2-18-20

ФОРМИРОВАНИЕ СИНЕРГИИ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ НА ГОРНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

Наталья Владимировна Галкина, Марина Николаевна Полещук

Галкина Н. В., Полещук М. Н. Формирование синергии для инноваций на горном производстве // Известия УГГУ. 2018.
Вып. 2(50). С. 142-147. DOI 10.21440/2307-2091-2018-2-142-147

Актуальность работы обусловлена возможностью повышения эффективности и безопасности горного производства на основе формирования синергии взаимодействия персонала в воспроизводстве и инновациях.
Цель работы – разработка инструментария, обеспечивающего формирование синергии для инноваций в горном производстве.
Методология исследования. Использован системный подход, позволяющий формировать синергию взаимодействия персонала для решения задач воспроизводства и инновационного развития горного производства.
Результаты. Определено, что решение задач воспроизводства и повышения безопасности труда на горном производстве обусловливает формирование синергии взаимодействия участников специальных рабочих групп для устранения критического состояния производственных факторов; решение задач инновационного развития обусловливает формирование синергии взаимодействия участников инновационных групп для повышения эффективности использования ресурсов и достижения на этой основе более выгодной стратегической позиции предприятия на рынке. Доказано, что в основе концептуального подхода формирования синергии взаимодействующего персонала в воспроизводстве и инновационном развитии должна быть организация взаимодействия персонала и создание условий для их работы, которые позволяют повышать согласованность позиций персонала по отношению к значимости инновационных улучшений в производстве. Предложен инструментарий оценки согласованности позиций персонала, а также схема деятельности руководителя по осуществлению инноваций.
Применение результатов. Использование разработанного управленческого инструментария в практической деятельности позволит руководителю организовать слаженное взаимодействие персонала горного предприятия для решения сложных и масштабных инновационных преобразований.

Ключевые слова: горнодобывающее предприятие; воспроизводство; инновация; синергия; руководитель; рабочая группа; инновационная группа;
персонал; взаимодействие; позиции персонала.

 

ЛИТЕРАТУРА


1. Галкин В. А., Макаров А. М., Кравчук И. Л. О теории и методологии организации безопасного производства // Уголь. 2016. № 4. С. 39–43.
2. Радионов С. Н., Вавилов Д. В., Гирев Р. А., Галкин А. В. Организация безопасного труда на производственном участке // Уголь. 2016. № 5. С. 83–85.
3. Артемьев В. Б., Лисовский В. В., Добровольский А. И., Заньков А. П., Килин А. Б., Кулецкий В. Н., Федоров А. В., Циношкин Г. М., Ютяев Е. П., Галкин В. А., Макаров А. М., Кравчук И. Л., Довженок А. С., Галкин А. В. Надежное обеспечение безопасности труда на предприятиях СУЭК: сер. «Б-ка горного инженера-руководителя». М.: Изд-во «Горная книга», 2018. Вып. 34. 40 с.
4. Галкина Н. В. Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития. М.: Экономика, 2007. 248 с.
5. Полещук М. Н. Управление социально-трудовыми отношениями инновационных групп угледобывающего предприятия: дис. … канд. экон. наук. Челябинск, 2009. 144 с.
6. Волкова В. Н., Козловская Э. А., Логинова А. В., Яковлева Е. А. Развитие теории управления инновациями на основе общесистемных закономерностей // Экономика, Статистика и Информатика. 2013. № 2. С. 13–18.
7. Артемьев В. Б. Основные показатели открытой угледобычи в компании СУЭК // Открытые горные работы в XXI веке – результаты, проблемы и перспективы развития // ГИАБ. 2017. № 12. Спец. вып. 37. С. 7–13.
8. Килин А. Б. Стратегия организационно-технологического и социально-экономического развития ООО «СУЭК-Хакасия» // Открытые горные работы в XXI веке – результаты, проблемы и перспективы развития // ГИАБ. 2017. № 12. Спец. вып. 37. С. 44–53.
9. Ошаров А. В., Муравьев Ю. В., Натейкин В. Ю. Опыт поэтапного развития ОАО «Разрез Изыхский» // ГИАБ. 2015. № 11. Спец. Вып. 62. С. 58–64.
10. Коркина Т. А. Управление инвестициями в персонал угледобывающего предприятия: цели и средства // Уголь. 2009. № 8. С. 52–55.
12. Артемьев В. Б., Килин А. Б., Азев В. А, Костарев А. С., Шаповаленко Г. Н., Янцижин В. М., Ермак Г. П., Канзычаков С. В., Галкин В. А. Планирование и реализация Программы совершенствования производства в условиях финансового кризиса. Опыт ООО «СУЭК-Хакасия»: сер. «Б-ка горного инженера-руководителя». М.: Изд-во «Горная книга», 2010. Вып. 6. 48 с.
13. Артемьев В. Б., Добровольский А. И., Лисовский В. В., Галкин В. А., Макаров А. М., Кравчук И. Л., Каледина Н. О., Воробьева О. В., Галкин А. В. Роль руководителя и персонала в обеспечении безопасности производства: сер. «Б-ка горного инженера-руководителя». М.: Изд-во «Горная книга», 2017. Вып. 32. 48 с.
14. Rangus K., Slavec A. The interplay of decentralization, employee involvement and absorptive capacity on frms’ innovation and business performance // Technological Forecasting and Social Change. 2017. Vol. 120, July. P. 195–203.
15. Dawit K. Mekonnen, Jeffrey H. Dorfman Synergy and Learning Effects of Informal Labor-Sharing Arrangements // World Development. 2017. Vol. 99, November. P. 1–14.
16. Chen H., Qi H., Feng Q. Characteristics of direct causes and human factors in major gas explosion accidents in Chinese coal mines: case study spanning the years 1980–2010 // Journal of Loss Prevention in the Process Industries. 2013. Vol. 26. Р . 38–44.
17. Prange C., Pinho J. C. How personal and organizational drivers impact on SME international performance: The mediating role of organizational innovation // International Business Review. 2017. Vol. 26, Issue 6, December, P. 1114–1123.
18. Hamalainen M., Mohajeri B., Nyberg T. Removing barriers to sustainability research on personal fabrication and social manufacturing // Journal of Cleaner Production. 2018. Vol. 180, 10 April, P. 666–681.

Лицензия Creative Commons
Все статьи, размещенные на сайте, доступны по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная