M. N. Poleshchuk / News of the Ural State Mining University. 2021. Issue 1(61), pp. 150-159
Актуальность обусловлена тем, что достижение требуемых результатов деятельности основано на
взаимопонимании работников угледобывающего предприятия и согласованности их взаимодействия. Для
эффективного изменения этих составляющих целесообразно осуществлять социально-экономическую
оценку и взаимооценку их деятельности. Для корректной оценки деятельности работников необходимо
определить критерии и показатели, отражающие ее социально-экономические характеристики и достигаемые
работниками результаты.
Цель статьи – представление методического инструментария, позволяющего осуществлять работникам
угледобывающего предприятия социально-экономическую оценку и взаимооценку их деятельности,
разрабатывать мероприятия по повышению ее эффективности.
Методология и методы исследования. Социально-экономическая оценка деятельности работников основана
на положениях: 1) оцениваются результаты деятельности работника и процесс их достижения; 2) делает
оценку сам работник и взаимодействующие с ним другие работники (руководитель, коллеги, подчиненные).
При обосновании критериев и показателей использованы методы структурно-функционального анализа,
научного обобщения и экспертных оценок.
Результаты. Обоснован комплекс критериев и показателей, отражающий отношение работников к
деятельности, процесс их деятельности и достигаемые ими результаты. Предложена методика социально-
экономической оценки деятельности, применение которой позволяет выявлять расхождения в оценках,
достигать взаимопонимания между взаимодействующими работниками, их руководителями и коллегами,
налаживать взаимоотношения, обеспечивающие требуемые результаты взаимодействия.
Выводы. Социально-экономическая оценка деятельности работника УДП по предложенной методике с
использованием обоснованного комплекса критериев и показателей позволяет формировать согласованное
представление о требованиях к деятельности и ее результатам, разрабатывать и реализовывать эффективные
мероприятия по достижению нужных результатов.
Ключевые слова: показатели и критерии, методика, деятельность, угледобывающее предприятие, работник,
социально-экономическая оценка, взаимопонимание, взаимоотношения, взаимодействие, результаты.
REFERENCES
1. Danilov-Danilyan V. I., 2003 Economic and mathematical encyclopedic dictionary. Moscow, 688 p.
2. Krysko V. 2003, Dictionary and reference book on social psychology. St. Petersburg, 416 p.
3. Ranängen H., Lindman Å. 2018, Exploring corporate social responsibility practice versus stakeholder interests in Nordic mining. Journal of
Cleaner Production, vol. 197, part 1, pp. 668–677. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.06.159
4. Volkov S. A., Mashnyuk A. N., Konakova O. V. 2019, Motivational environment of a coal mining enterprise: Content, state, development directions.
Ugol’ [Coal], no. 8, pp. 62–69. (In Russ.) http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2019-8-62-68
5. Kilin A. B., Galkin V. A., Makarov A. M. Market relations in a coal mine and production efficiency. Ugol’ [Coal], no. 9, pp. 29–34. (In Russ.) http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2020-9-29-34
A., Makarov A. M. 1997, Teoreticheskiye osnovy i metody obespecheniya zhiznesposobnosti ugledobyvayushchego predpriyatiya [Theoretical
foundations and methods for ensuring the viability of a coal mining enterprise], PhD thesis. Chelyabinsk, 211 p.
7. Kozovoy G. I. 1998, Organizatsionno-tekhnologicheskoye obespecheniye innovatsionnoy deyatel’nosti ugledobyvayushchego predpriyatiya
[Organizational and technological support of innovative activities of a coal mining enterprise], PhD thesis. Saint Petersburg, 244 p.
8. Prokopenko S. A. 1999, Organizatsiya ugol’nogo proizvodstva v usloviyakh konkurentnogo vzaimodeystviya [Organization of coal production
in the context of competitive interaction]. Chelyabinsk, 285 p.
9. Kesselring R. 2018, At an extractive pace: Conflicting temporalities in a resettlement process in Solwezi, Zambia. The Extractive Industries and
Society, vol. 5, issue 2, pp. 237–244. https://doi.org/10.1016/j.exis.2018.02.008
10. Artemyev V. B. Volkov S. A., Lisovsky V. V., Galkin V. A., Makarov A. M., Zakharov S. I. 2019, Approaches to increasing the competitiveness of
a coal mining enterprise and its personnel. Ugol’ [Coal], no. 6, pp. 4–9. (In Russ.) http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2019-6-4-9
11. Artemyev V. B., Galkin V. A., Kravchuk I. L. 2015, Bezopasnost’ proizvodstva (organizatsionnyy aspekt) [Production safety (organizational
aspect)]. Moscow, 159 p.
12. Zhukov A. L. 2008, Optimizatsiya parametrov rabochikh ploshchadok razrezov pri podgotovke zapasov uglya k vyyemke [Optimization of the
parameters of the working sites of open-pit mines when preparing coal reserves for extraction]. Ekaterinburg, 140 p.
13. Kuletsky V. N. 2013, Razrabotka kompleksa resheniy po formirovaniyu ugol’nogo razreza novogo tekhniko-tekhnologicheskogo urovnya [Development
of a set of solutions for the formation of a coal mine of a new technical and technological level]. Chelyabinsk, 159 p.
14. Galkin V. A., Makarov A. M., Zakharov S. I., Poleshchuk M. N. 2019, Method of calculating the reserve of the working time of the coal producer
staff for the purpose of its development. Izvestiya Ural’skogo gosudarstvennogo gornogo universiteta [News of the Ural State Mining University],
no. 2 (54), pp. 134–145. (In Russ.) http://dx.doi.org/10.21440/2307-2091-2019-2-134-145
15. Buinitsky A. I., Poleshchuk M. N. 2017, O povyshenii konkordatsii personala na razreze «Berezovskiy» [On increasing personnel concordance
at the Berezovsky open-pit mine]. Open mining operations in the XXI century: Results, problems and prospects of development: materials of the III
International scientific and practical Conference, Mining Information and Analytical bulletin, in 2 vol., no. 12 (special issue 37), vol. 1, pp. 346–358.
(In Russ.) http://dx.doi.org/10.25018/0236-1493-2017-12-32-346-358
16. Galkina N. V. 2007, Sotsial’no-ekonomicheskaya adaptatsiya ugledobyvayushchego predpriyatiya k innovatsionnoy modeli tekhnologicheskogo
razvitiya [Socio-economic adaptation of a coal mining enterprise to an innovative model of technological development]. Moscow, 248 p.
17. Dobrovolsky A. I. 2011, Mechanism for ensuring effective production control in a coal mining association. Ugol’ [Coal], no. 4, pp. 61–63. (In
Russ.)